工業紙箱生產中變換產品的管理

　　作為工業紙箱廠家來說，生產前的準備工作相當重要。只有準備工作充分，才能保障生產順暢，效率提高，并可以有益避免產品質量問題的發生。

　　業務人員須明確并無遺漏地記入新品及變換品通知單的整體記錄項目。對于產品名稱，一般要求采用顧客訂貨時使用的品名，如有類似產品時，應采用容易區別的品名，以免發生混箱。

　　紙箱廠家完成印版制作指令(生產工藝單和印工藝單)并送到印版加工廠后，到印版完成需要約2天的時間。完成模切版制作指令(生產工藝單和模切工藝單)并送到模切版加工廠后，到模切版完成需要約1天的時間。這方面要在新品及變換品通知單中予以說明。

　　如果計劃生產日期提前于印版或模切版的到貨日期，制作生產計劃時，計劃人員應根據業務系統的警告，對實際情況進行確認后適當處理。

　　工業紙箱在轉換后，要將變換前的產品圖紙從制造現場回收，并保留存檔。對變換的產品須重新發行新的產品編碼，設定能容易區別的新舊產品名稱。須變換印刷工藝單編號如模切加工內容不發生變化時，可以不變換模切工藝單編號并且對以下項目進行管理：

　　1、原紙的管理：

　　對產品用料發生變換時，需要對原紙進行管理，要區別開原紙放置場所，防止新I舊混淆，并明確在新產品的轉換時向操作者進行貫切。

　　2、印版、模切版的管理：

　　日印版、舊模切版的處理方法應明確記入變換通知單中。如需要處理舊印版、舊模切版時，應明確放置場所，并在規定的時間內進行處理。

　　3、庫存管理：

　　業務人員與顧客方面進行協商，明確工業紙箱變換的時間。清點變換前的包括半成品在內的整個產品，掌握正確的在庫數量。